卓越的培训体系建立与营运管理
【课程目标】
本课程将帮助您了解培训者所面临的四大挑战,并学会应对这些挑战的方法,从而建立一套有良好培训文化支持的完善的培训体系,并能在日常工作中加以实施。
【适合对象】
Ø 企业培训负责人,人力资源经理,培训经理 企业高层领导
【授课方式】
Ø 案例分析、游戏互动、自我测试、角色扮演
【课程时间】
Ø 2天
【课程大纲】
1培训者面临的挑战
Ø 缺乏对培训的重视
Ø 缺乏培训文化
Ø 培训缺乏系统性
Ø 培训缺乏实用性
2建立良好的培训文化
Ø 整体与局部的关系
Ø 使培训得到领导的重视
Ø 使培训成为每位经理的工作
Ø 使培训成为员工成长的途径
Ø 使培训成为绩效评估的重要部分
3建立高效的培训组织
Ø 1培训组织设计
Ø 2培训沟通模式
Ø 3选择合适的培训模式
4建立完善的培训制度
Ø 培训服务制度
Ø 岗前、职前培训制度
Ø 培训考核评估制度
Ø 培训奖惩制度
5如何解决培训的系统性
Ø 1建立动态的信息系统
Ø 2建立系统的培训发展计划
Ø 3设计系统的培训课程
Ø 4建立完善的培训评估体系
6如何提高培训的实用性
Ø 1培训需求控制
Ø 2培训实施计划及组织的控制
Ø 3选择合适的培训方法
Ø 4培养优秀的培训顾问
Ø 5建立培训跟进体系